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上个月，宁波市最大的房地产公司银亿破产的消息传遍了整个房地产市场。247天前，银亿的老板熊续强以295亿元的身价在胡润百富榜上继续排名95位，成为宁波首富。但在很短的时间。首富变成了500亿美元债务的“首负”。这种差距是难以想象的。然而，当这种房地产开始走下坡路时，这样一家大型房地产公司的破产多少有些“应景”。

银亿为什么会破产?

首先，房地产市场的冷清肯定脱不了干系的。中国房地产市场今年继续下滑。大多数住房企业都面临着这种巨大的去库存压力。银艺也不例外。事实上，银艺已经在这样的环境中行动了。2007年，银艺集团正忙于进入有色金属、煤炭等资源型行业，但最终以失败告终。近年来，银艺在国际高端制造业领域取得长足发展，并收购了美国ARC、日本的阿莱夫(ALEPH)和比利时的PUNCH等汽车公司，控股了银亿股份、康强(Kangqiang)和河池化工(Hechi Chemical)等上市公司，并在汽车行业取得了长足的进步。不幸的是，他们失败了。主要是因为企业的扩张，盲目扩张，而房地产市场是冷的，在汽车市场没有市场优势，最终资金链断裂，不得不申请破产。

银亿的破产也说明了一个现实，即目前正忙于转型的房地产企业将面临如此大的危机。

在过去的两年里，中国的大大小小的住房企业似乎有点“无事可做”。王健林退出房地产业后，开始了一次商务旅行，这么大的一家房地产公司也进入了旅游行业。许多中小型房地产公司也在这个行业大举投资。万科还宣布了八爪鱼战略，从美国百仕通集团(Blackstone Group)手中收购了印度业务，从新加坡凯德(Kaide)手中赢得了20家购物中心，并收购了新加坡物流巨头ProLogis和英国冷链物流。结合停车、养老、夏令营等全产业链发展模式。转型的方向非常广阔，而银亿的转型失败已成为破产的导火索。如果这些住房企业在转型过程中出现战略失误，最终的结局将与银亿一样。

而银亿破产这件事情对于刚需来说是悲喜交加的，那么“悲”从何来?“喜”从何来呢?

先来说一下“悲”。对于银亿的破产，那些银亿集团下服务的业主多多少少还是会有损失的，尤其是那些买了银亿的期房的刚需，好不容易买了套房子，结果却因为银亿的破产而烂尾了，这样的话白忙活只是一方面，更重要的是钱房两空，还要忙着维护自己的权益。

又一大房企负债500亿破产，“跨界”房企危机降临，刚需悲喜交加

然后说一下“喜”。想必很多人都比较希望房企破产的，因为这是楼市下行的重要表现，毕竟楼市越是发展壮大的话房价就越肆无忌惮。或者用一种不太贴切的想法来看的话，这是楼市崩盘的重要体现。但是楼市崩盘其实并不是什么好事，这对刚需真正的利好是警示其他房企，从而给刚需创造一个更加健康的购房环境。